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孙中一在樟树市政府和商界畅谈《企业文化》

2011-04-25
 中心记者 戴放 江西财经大学MBA学院EDP中心总裁28班于4月21日至23日在青山园校区学术报告厅上了他们入学以来的第一次课,授课老师是来自上海交通大学的余明阳教授,余教授讲课的主题是《市场营销战略》,140名学员深受启发,对师长佩服不已。
余明阳教授是上海交通大学品牌研究中心主任、上海交通大学管理学院教授、博士生导师,他被誉为“中国十大策划人之一”、“中国公关少帅”和“中国品牌博士第一人”,他是中国第一个成为上市公司总裁的大学教授。
余明阳教授纵观历史,从中国的营销30年开始讲起,对每个时期的各个品牌做出横向的对比,得出的结论是当产品没有任何特别之处时,只能降价出售,最后的结果是产品优质的企业生存下来。
余教授再从城市与城市之间的不同,做出城市的定位分析。从城市到大学、到街道、到企业的定位分析,论述“最好的”和“最合适”的区别。
谈到个人人生的设计,余教授提出:年轻人抓住机会,中年人放弃机会。以此类比出,做企业的过程是战略抉择的过程,而战略也决定了企业的赢利模式。余教授通过对成衣、房地产、酒店、网络等不同行业的著名品牌进行分析,为大家总结出寻找企业赢利模式的方式。
当谈到市场营销对品牌的影响力时,余教授抛出了这样几个观点:企业最值钱的是品牌,不是厂房;品牌是国际市场的“入场券”与“核武器”,品牌的核心是品质加牌子。为了论述这些观点,余明阳教授抽丝剥茧般地给学员分析了一些国际大品牌的品牌建立模式,例如:耐克、星巴克、麦当劳和IBM。
余明阳教授最大魅力在于他不仅仅是提纲挈领的导师,他更拥有非常丰富的品牌打造经历,在二十多年的时间他亲身打造了众多人们耳熟能详盈利巨大的品牌,例如“雅戈尔”、“背背佳”、“好记星”、“珠峰圣茶”、“谭木匠”和“海澜之家”等等,余教授慷慨奉献出自己打造品牌时的思路及历程,通过实例指导学员们如何一步步高效而成功地打造品牌。
总裁班的学员一般为政界、商界、和学术界的精英,在事业上拥有不俗的成绩,但是听完余明阳教授的课之后,学员们在余教授的休息室外排起了长队,希望争分夺秒跟老师交流片刻。
一位熊姓女学员说,她的好几个亲戚都在EDP中心总裁班上课,亲戚上过课之后强烈推荐她也来学东西。熊小姐从事的行业是建材贸易,以前一直做高速公路这一块,现在想延伸到周边产品。熊小姐说,自己很小就跟着家人做生意,生意做得比较顺,所以总觉得自己是老板,不需要其他人来管理,任何事情都想亲历亲为,做任何决定,都要自己说了算,是余老师所说的“一棍子插到底”,非常辛苦。听完课之后,她觉得应该雇佣更加专业的管理人员和财会人员。熊小姐还表示,以前自己没有建立银行信贷信誉的想法,觉得自己资金运转得过来,就不需要问银行借钱,听了余老师的课之后,她觉得她应该慢慢把良好的银行信贷信誉建立起来,以备企业在壮大过程中或者突发危机时的借款需求。
抚州供电公司总经理陆莹表示,他从事电力相关材料设备的贸易和安装,公司越做越大,拥有决策能力的中层管理者也越来越缺乏,对寻找和培养这样的管理者,他有不少困惑。两天的课程之后,他获得了不少的启发,他相信接下来的课程能够越来越扩大他的思路,同时他很欣慰可以和这么多同学进行交流,希望一步步找到解决问题的方式。
28班学员万宝华和蒋剑峰都来自江西远泉实业集团有限公司,他们来总裁班学习是因为集团董事长林远泉率先在总裁22班接受学习,林远泉感到获益颇丰,于是决定由公司出学费,陆续把公司的5名中高层管理者送到了总裁班。
在这样一个积极学习的氛围中,学员之间的关系慢慢变成了亲密的同学关系,大家一起学习一起吃饭,每个人都乐于介绍自己,乐于了解别人,大家讨论推选出了组长,进而还要推选出班长和兴趣小组组长,集体的团结友好氛围越来越强烈。

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